Samsung: история восхождений на Олимп и падений с него

В 2022 году Samsung Group остается одним из крупнейших концернов мира. Его подразделения производят бытовую и промышленную электронику, телекоммуникационное оборудование, строят здания, работают в сфере туризма. Акции группы торгуются на биржах Лондона, Нью-Йорка и Токио. Годовая зарплата сотрудников концерна превышает 12 млрд долларов США. Еще 4 млрд долларов составляет рекламный бюджет. Штаб-квартира базируется в Южной Корее, а президент корпорации лично утверждает строительную документацию перед возведением каждого нового филиала вне зависимости от страны базирования. 

Но так было не всегда. В 1938 году основателя концерна Ли Бён Чхоля больше заботило будущее его семьи. Единая Корея находилась под властью Японии. Здесь полностью отсутствовала промышленность, а местные жители довольствовались тем, что производили рисовую муку и пытались продать ее в Китай.

Но удача оказывается на стороне Ли. Ему удается открыть не только собственную лавку, но и предприятие со штатом 40 человек, наладить собственный канал сбыта сушеной рыбы в Маньчжурию. Тогда компания официально называлась Samsung Trading Company, а Ли Бён Чхоль заявлял, что не собирается останавливаться на достигнутом.

В 1945 году основатель концерна встречает американских солдат и … предлагает им рисовую водку собственного производства. Напиток оценили, Чхоль уже готовился подписывать контракт на поставки в Северную Америку. Одновременно он производит и продает швейные машины, удобрения. В ассортименте торгового дома появляется сталь. 

Но в 1950 году начинается Корейская война. Тэгу — родной город Чхоля — оказывается в эпицентре боевых действий. И дом, и склады были сожжены. Но звезда Чхоля еще не закатилась. Ему удается сохранить капитал. В одних источниках значится, что он получил субсидию от правительства страны. В других значится, что значительная сумма наличных уцелела в сундуке в подвале сгоревшего дома.

Денег хватило, чтобы открыть мануфактуру, заняться производством сахара и попробовать свои силы в страховании. В 1954 году ткацкая фабрика получает название Samsung Cheil Industries и становится лидером индустрии моды. Но уже тогда Чхоль начинает понимать, что будущее за полупроводниками и синтетическими смолами. 

Как считают многие, успеху концерна способствовала дружба между Ли Бён Чхолем и Президентом страны. Но в 1960 году Ли Сын Мана обвинили в фальсификации результатов выборов. Сам бывший президент успел покинуть страну, а Чхоль оказывается в тюрьме по обвинению во взяточничестве.

Но судьба опять благосклонна к нему. К власти в стране приходит генерал Пак Чон Хи, понимающий, что нужно развивать экономику. Предпринимателя не только выпускают из тюрьмы, но и обеспечивают кредитами на развитие и государственными заказами. Samsung входит в число 30 «чеболей» или семейных предприятий, каждое из которых должно было работать в одной из отраслей. Одновременно значительные займы выделяются таким компаниям, как Hyundai, Daewoo, LG. Концерну Samsung надлежало заниматься развитием электроники. 

Но и от иных видов деятельности Ли с семьей не собирался отказываться. Работали заводы по производству минеральных удобрений. Концерн покупает газету, открывает гостиничные комплексы. Одновременно крупные суммы денег руководство вкладывает в развитие учебных заведений и больниц. 

60-е годы XX века — время активного развития экономики Южной Кореи. Ежегодный прирост составляет до 14%. И руководство Samsung использует в своих целях восстановление дипотношений с Японией. 

В 1969 году заключен договор о сотрудничестве с Sanyo. Совместное предприятие Sanyo- Samsung Electronics выходит в лидеры рынка в сфере производства полупроводников.

Уже в 1970 году потребителям предложены первые черно-белые, а в 1977 году цветные телевизоры. 

Далее концерн ждал всемирный успех:

Но потом начинается спад, ставший следствием общего кризиса в мировой экономике. Концерну пришлось закрыть непрофильные предприятия и филиалы в других странах. 

Но и из этих неудач были сделаны определенные выводы. Пришло понимание, что нужно отказываться от традиционной модели управления — семейной. Тогда же акции Samsung были предложены на ведущих биржах мира. Изменения не были одномоментными. Реформы продолжались до 90-х годов XX века.

В 1987 году бразды правления переходят к младшему сыну Чхоля — Ли Гонхи. Он пришел к выводу, что без внешних инвесторов концерн развиваться не может. В период до 1989 года концерн открывает подразделения не только в Таиланде и Малайзии, но и во Франции. Samsung Electronics становится одним из лидеров рынка полупроводников, ЖК-мониторов и цифровых телевизоров. 

Следом налажено производство сотовых телефонов. Именно с этой сферой деятельности связана одна из крупных неудач концерна. Всего 35 телефонов Galaxy Note 7 из 2,5 млн выпущенных взорвались или загорелись в руках владельцев. Но руководство распорядилось отозвать абсолютно все аппараты для доработки.

В XXI веке Samsung Group не имеет единой специализации. Не менее 70% от всего объема производства приходится на бытовую электронику.

Помимо этого в состав концерна входят:

Основным конкурентом в сфере производства электроники и микроэлектроники руководство считает Apple. К преимуществам южнокорейской компании можно отнести наличие в ассортименте не только смартфонов, ноутбуков и планшетов, но и телевизоров, холодильников и многого другого. В то же время отсутствует собственная экосистема, настроенная на удовлетворение потребностей клиентов. 

В 1995 году Кун-Хи Ли выступил перед Советом директоров с сообщением о запуске собственного автомобильного завода. Время для начала нового проекта было выбрано неудачно. Уже действующие в стране заводы фиксировали убытки из-за кризиса перепроизводства. К тому же руководству концерна не удалось сразу получить разрешение правительства на открытие нового предприятия.

Разрешение все же выдали, но с условием, что завод будет построен в Пусане, где были самые высокие цены на недвижимость в стране. Первые же расчеты показали, что предварительные расходы на единицу новой продукции (без учета непосредственно материалов) составят 26,2 млн вон или 21,8 тыс. долларов. Для сравнения, затраты Hyundai и Daewoo соответственно составляли 2,4 и 3,3 млн вон. 

Еще одна проблема заключалась в том, что двигатели решили закупать у Nissan Motors. За это японскому концерну надлежало отдавать до 1,9% с товарооборота в то время, как общая рентабельность автомобильного производства не превышала 1%. 

В результате завод все же заработал. Но с конвейера сошло менее 50 тыс. машин. Суммарные затраты на их производство превысили 3 млрд долларов США, но уже в 1999 году предприятие Samsung Motors перешло в ведение кредитующего банка. Кун-Хи Ли вынужден был признать, что его идея с производством автомобилей была неудачной.